Met minder werk meer resultaat: hoe je werkomgeving operationeel organiseren om te komen tot gezondere prestaties
Wat haal je uit deze opleiding?
In deze opleiding staat het belang van structuur en organisatie voor bedrijfsmanagement en alle medewerkers centraal. Door de focus te leggen op het verbeteren van de interne structuur en organisatie, streven we naar een efficiëntere en effectievere werking. Dit met een positievere samenwerking tussen medewerkers.
Programma
De opleiding biedt praktische en strategische inzichten om de bedrijfsvoering te optimaliseren en een stimulerende werkomgeving te creëren.
Inhoud
- Essentiële voorwaarden om kennis succesvol toe te passen.
- Hoe van operationele ‘brandjes’ naar een duurzaam organisatiebeleid en realistische uitvoering evolueren.
- Organisatiestructuur: beleid en processen, tools en systemen, rapportage, budgettering.
- Probleemoplossende HR processen, communicatie en ontwikkelingscultuur.
- De impact op het persoonlijk functioneren.
- Praktijktoepassingen en een concreet actieplan.
Doelgroep
- Iedere persoon die binnen de eigen organisatie op een doordachte en gestructureerde manier wil werken.
- Iedereen die met meer gemoedsrust bezig wil zijn met het werk dat er echt toe doet.
- Voor mensen die (willen) begrijpen dat de mens nog steeds de essentiële factor is in het succes van je organisatie en handvaten willen hebben hoe hiermee aan de slag te gaan.
Jouw experten
Kathleen Renders - Ondernemingskracht
Kathleen is afgestudeerde in bedrijfsmanagement Accountancy en heeft meer dan 25 jaar ervaring, waarvan directeur Business Administration & Customer Services bij Nextel en later bij Telenet Business. Verantwoordelijkheid over een team van 50 mensen heeft ervoor gezorgd dat ze aan de lijve gezien en ervaren heeft wat het belang van structuur en organisatie binnen een bedrijfsomgeving kan betekenen. Vanuit deze 25 jaar ervaring ontwikkelden ze een traject die andere kmo's helpt om op een efficiënte én plezante manier business te kunnen doen.
Annelies Lenaerts - Ondernemingskracht
Annelies is marketeer van opleiding. In 1998 heeft ze samen met 2 vennoten TelelinQ/Nextel opgericht. Operationeel was haar functie Marketing Directeur, verantwoordelijk voor een marketingteam van 8 mensen. Het succes van hun groei was de combinatie van focus, economisch verantwoorde strategische keuzes en de menselijke spirit. Vanuit deze 25 jaar ervaring ontwikkelden ze een traject die andere kmo's, hun management en medewerkers helpen om de juiste strategische keuzes te maken.
Interesse in de andere sessies van het traject Business Essentials?
Schrijf je in voor het gehele traject of kies voor één of meerdere van de 5 sessies:
- Strategie: reden van bestaan van jouw organisatie
- Vrijdag 27 september (Geel)
- Leiderschap: welke leider wil ik zijn?
- Dinsdag 8 oktober (Mechelen)
- Finance: 'financiële realiteit' hoe zit dat nu?
- Dinsdag 22 oktober (Geel)
- Sales: commerciële kansen optimaal benutten
- Dinsdag 26 november (Geel)
Telkens van 9.00u tot 17.00u
Past deze datum niet of is de opleiding volzet, klik dan hier voor een actueel overzicht.
